Que o seu afeto me Afetou é fato, agora faça-me o favor… (O Teatro Mágico)
(Análise, Iniciativa e Ferramenta Swot)
Oferecer ferramentas e técnicas para que ao final desse treinamento, o líder consiga utilizar habilidades como Análise e Iniciativa por meio do planejamento.
Exposição dialogada, vivências e dinâmicas com avaliação final do treinamento.
Gerentes, coordenadores e líderes dos setores.
⦁ Competências de Análise e Iniciaativa
⦁ Análise do planejamento através da ferramenta SWOT (Forças, Oportunidades, Fraquuezas e Ameaças)
⦁ Vivências e dinâmicas com foco em desenvolver habilidades
⦁ Exercícios práticos
Carga Horária: 04h
(Disciplina e Exatidão)
Oferecer ferramentas e técnicas para que ao final desse treinamento, o líder consiga utilizar habilidades como Disciplina e Exatidão na execução do seu trabalho junto à sua equipe.
Exposição dialogada, vivências e dinâmicas com avaliação final do treinamento.
Gerentes, coordenadores e líderes dos setores.
⦁ Como efetuar um Planejamento Estratégico eficiente
⦁ Execução do planejamento 2016
⦁ Habilidades como Disciplina e Exatidão
⦁ Vivências e dinâmicas com foco em habilidades
⦁ Exercícios práticos
Carga Horária: 04h
(Persistência e Técnicas de Negociação)
Oferecer ferramentas e técnicas para que ao final desse treinamento, o líder consiga utilizar habilidades como Persistência e Técnicas de Negociação na mediação com a equipe.
Exposição dialogada, vivências e dinâmicas com avaliação final do treinamento.
Gerentes, coordenadores e líderes dos setores.
⦁ Técnicas de Negociação (PNL)
⦁ Administração das emoções nos conflitos
⦁ Habilidades como Persistência
⦁ Vivências e dinâmicas com foco em desenvolver habilidades
⦁ Exercícios práticos
Carga Horária: 04h
(Paciência e Moderação)
Oferecer ferramentas e técnicas para que ao final desse treinamento, o líder consig a utilizar habilidades como Paciência e Moderação na execução do seu trabalho.
Exposição dialogada, vivências e dinâmicas com avaliação final do treinamento.
Gerentes, coordenadores e líderes dos setores.
⦁ Estratégias de resolução de conflitos na equipe
⦁ O papel do líder na mediação
⦁ Habilidades como Paciência e Moderação
⦁ Vivências e dinâmicas com foco em habilidades
⦁ Exercícios práticos
Carga Horária: 04h
(Autoconfiança e Feedback)
Oferecer ferramentas e técnicas para que ao final desse treinamento, o líder consig a utilizar habilidades como Autoconfiança e Feedback na execução do seu trabalho.
Exposição dialogada, vivências e dinâmicas com avaliação final do treinamento.
Gerentes, coordenadores e líderes dos setores.
⦁ Atributos de um Líder Servidor
⦁ Como motivar e dar feedback para Geração Y
⦁ Habilidades como Autoconfiança e Feedback
⦁ Vivências e dinâmicas com foco em desenvolver habilidades
⦁ Exercícios práticos
Carga Horária: 04h
(Sociabilidade e Entusiasmo)
Oferecer ferramentas e técnicas para que ao final desse treinamento, o líder consiga utilizar habilidades como Sociabilidade e Entusiasmo na execução do seu trabalho e junto à sua equipe.
Exposição dialogada, vivências e dinâmicas com avaliação final do treinamento.
Gerentes, coordenadores e líderes dos setores.
⦁ Como ser um Leader Coaching
⦁ O Perfil da Nova geração
⦁ Habilidades como Sociabilidade e Entusiasmo
⦁ Vivências e dinâmicas com foco em habilidades
⦁ Exercícios práticos
Carga Horária: 04h
(Independência e Foco em Metas)
Oferecer ferramentas e técnicas para que ao final desse treinamento, o líder consiga utilizar habilidades como Independência e Foco em Metas na execução do seu trabalho.
Exposição dialogada, vivências e dinâmicas com avaliação final do treinamento.
Gerentes, coordenadores e líderes dos setores.
⦁ Qual seu estilo de liderança?
⦁ Como desenhar metas claras e atingíveis (Mapa Mental)
⦁ Habilidades como Independência e Foco em Metas
⦁ Vivências e dinâmicas com foco em desenvolver habilidades
⦁ Exercícios práticos
Carga Horária: 04h
(Determinação e Automotivação)
Oferecer ferramentas e técnicas para que ao final desse treinamento, o líder consiga utilizar habilidades como Determinação e Automotivação na execução do seu trabalho.
Exposição dialogada, vivências e dinâmicas com avaliação final do treinamento.
Gerentes, coordenadores e líderes dos setores.
⦁ Conceito de Liderança para Resultados
⦁ Qual o papel do líder na empresa?
⦁ Habilidades como determinação e automotivação
⦁ Vivências e dinâmicas com foco em habilidades
⦁ Exercícios práticos
Carga Horária: 04h