Seguidor é um continuador. O que você ousa interromper?

por: Gizele
09/06/2017

Por Gizele Cordeiro

” Às vezes a multidão está errada”.

Os caminhos pessoais são construídos no nosso ir…

Desde que nascemos, desde o primeiro choro, nos primeiros alimentos, nos primeiros passos, o ambiente que nos foi apresentado foi através dos óculos das pessoas que nos receberam no Mundo.

Quando começo a escrever esse texto, me recordo de um exemplo que sempre usei em minhas palestras…

Imagine uma situação, com duas possíveis reações:

Os pais de uma criança passeando em um parque, e quando se dão conta, a criança está em cima de uma árvore, chorando porque não consegue descer.

Os pais preocupados com a situação, e com medo de que o filho esteja em risco, apesar de estarem emocionalmente inseguros,  têm algumas possibilidades de reações.

Primeira reação:

– Filho, o que você está fazendo aí?

-Você vai cair, onde já se viu fazer essa loucura?

-E agora? como você vai sair daí?

-E se quebrar uma perna? E se machucar?

– Não adianta chorar. Você está de brincadeira…

e assim os pais contaminam suas reações com seus medos, a criança senta onde está e começa a chorar desesperadamente e o pais heróis, vão até seu filho salvá-lo.

Segunda reação:

-Filho, acalme-se, estamos aqui.  Se você conseguiu subir, também consegue descer.

-Com muita atenção e cuidado. Tente ver qual o galho mais próximo e segure firme com as mãos, quando se sentir seguro, troque os pés de galho.

-Tenha muita atenção e só mude os pés quando se sentir seguro. Nós estamos aqui e vamos te ajudar passo a passo.

-Se você realmente precisar de ajuda ou achar que não consegue, vamos te ajudar. Mas você quer tentar?

E assim o mesmo Mundo, sendo apresentando com lentes diferentes de possibilidades…

O Mundo, nos é cotidianamente,  apresentado;  e vamos construindo com isso: pensamentos, crenças e imagens de nós mesmos de acordo com o A-F-E-T-O das experiências vivenciadas.

Uma teia de aranha, tecida passo a passo, uma afetividade construída primeiro, em relação a nós, e depois expandidas para nossa rede de relações.

E por falar em rede, você já percebeu como as nossas redes virtuais nos apresentam o Mundo?

Quais as possibilidades desse meio ?

Dentre as possibilidades, quais as você tem seguido?

Sim, pois hoje você já não é aquela criancinha indefesa, incapaz de perceber suas reais potencialidades e sendo conduzida todo tempo por outra pessoa, e isso já lhe garante até, o exercício de escolha.

Você está dando continuidade a ser tratado

Como àquela criança incapaz, dependente, que sente que faz tudo errado e  incapaz de perceber seus sentimentos e emoções e nem  tomar as rédeas de sua própria vida?

Necessitando todo tempo de auto ajuda, coaching e “gurus” que prometem dar respostas e caminhos que só existem dentro de você?

ou

Como àquela criança que vai se desenvolvendo, construindo suas relações afetivas e profissionais saudáveis de acordo com suas capacidades;

Tornando-se segura e independente sendo capaz de expressar seus sentimentos e emoções, de acordo com suas próprias experiências?

Todo seguidor é um continuador…

Temos seguidores dos seus próprios pais, continuadores de lentes distorcidas contaminadas com muito medo e insegurança, transbordando assim sensação de incapacidade e inadequação ao seu redor.

O que é que temos dado continuidade?

Quando nos permitimos aceitar receitas prontas,  que não são aquelas construídas pelas nossas próprias experiências, será que não estamos assinando nossa carteira de incapacidade em conduzir nossa própria vida?

É importantíssimo criarmos referenciais saudáveis, trocar ideias, adquirir conhecimento, leituras, compartilhar, desenvolver-se continuamente, intelectual e afetivamente.

Mas se essas experiências, não virem de um caminho que  está integralmente conectado aos seus sentimentos, valores e crenças, e construído passo a passo por você, através da auto percepção, corre-se o risco de apenas continuar perdido em caminhos que só fazem sentido ao outro.

“A função de uma liderança, é produzir mais líderes.”

E não mais seguidores.

De todos os caminhos que percorrer, talvez você sentirá se está no caminho certo, quando conseguir sentir-se líder da sua própria Vida.

Está aí então um caminho lindo, para ser descoberto e desbravado com a mesma curiosidade daquela criança que por não enxergar limites em suas descobertas e potencialidades, chegou ao topo da árvore no piloto automático.

Sim, provavelmente, vão haver arranhões, quedas, medos, inseguranças e o pacote completo daquilo ao qual chamamos Vida mas nada será tão recompensador do que olhar para si e dizer: Sim, apesar de todos os desafios, eu consigo liderar minha própria Vida.

 

 

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4.1 Planejamento

(Análise, Iniciativa e Ferramenta Swot)

Objetivo

Oferecer ferramentas e técnicas para que ao final desse treinamento, o líder consiga utilizar habilidades como Análise e Iniciativa por meio do planejamento.

Metodologia

Exposição dialogada, vivências e dinâmicas com avaliação final do treinamento.

Público Alvo

Gerentes, coordenadores e líderes dos setores.

Conteúdo Programático:

⦁ Competências de Análise e Iniciaativa
⦁ Análise do planejamento através da ferramenta SWOT (Forças, Oportunidades, Fraquuezas e Ameaças)
⦁ Vivências e dinâmicas com foco em desenvolver habilidades
⦁ Exercícios práticos

Carga Horária: 04h

4.0 Planejamento

(Disciplina e Exatidão)

Objetivo

Oferecer ferramentas e técnicas para que ao final desse treinamento, o líder consiga utilizar habilidades como Disciplina e Exatidão na execução do seu trabalho junto à sua equipe.

Metodologia

Exposição dialogada, vivências e dinâmicas com avaliação final do treinamento.

Público Alvo

Gerentes, coordenadores e líderes dos setores.

Conteúdo Programático:

⦁ Como efetuar um Planejamento Estratégico eficiente
⦁ Execução do planejamento 2016
⦁ Habilidades como Disciplina e Exatidão
⦁ Vivências e dinâmicas com foco em habilidades
⦁ Exercícios práticos

Carga Horária: 04h

3.1 Gestão de conflitos e negociação

(Persistência e Técnicas de Negociação)

Objetivo

Oferecer ferramentas e técnicas para que ao final desse treinamento, o líder consiga utilizar habilidades como Persistência e Técnicas de Negociação na mediação com a equipe.

Metodologia

Exposição dialogada, vivências e dinâmicas com avaliação final do treinamento.

Público Alvo

Gerentes, coordenadores e líderes dos setores.

Conteúdo Programático:

⦁ Técnicas de Negociação (PNL)
⦁ Administração das emoções nos conflitos
⦁ Habilidades como Persistência
⦁ Vivências e dinâmicas com foco em desenvolver habilidades
⦁ Exercícios práticos

Carga Horária: 04h

3.0 Gestão de conflitos e negociação

(Paciência e Moderação)

Objetivo

Oferecer ferramentas e técnicas para que ao final desse treinamento, o líder consig a utilizar habilidades como Paciência e Moderação na execução do seu trabalho.

Metodologia

Exposição dialogada, vivências e dinâmicas com avaliação final do treinamento.

Público Alvo

Gerentes, coordenadores e líderes dos setores.

Conteúdo Programático:

⦁ Estratégias de resolução de conflitos na equipe
⦁ O papel do líder na mediação
⦁ Habilidades como Paciência e Moderação
⦁ Vivências e dinâmicas com foco em habilidades
⦁ Exercícios práticos

Carga Horária: 04h

2.1 Liderando Novas Gerações

(Autoconfiança e Feedback)

Objetivo

Oferecer ferramentas e técnicas para que ao final desse treinamento, o líder consig a utilizar habilidades como Autoconfiança e Feedback na execução do seu trabalho.

Metodologia

Exposição dialogada, vivências e dinâmicas com avaliação final do treinamento.

Público Alvo

Gerentes, coordenadores e líderes dos setores.

Conteúdo Programático:

⦁ Atributos de um Líder Servidor
⦁ Como motivar e dar feedback para Geração Y
⦁ Habilidades como Autoconfiança e Feedback
⦁ Vivências e dinâmicas com foco em desenvolver habilidades
⦁ Exercícios práticos

Carga Horária: 04h

2.0 Liderando Novas Gerações

(Sociabilidade e Entusiasmo)

Objetivo

Oferecer ferramentas e técnicas para que ao final desse treinamento, o líder consiga utilizar habilidades como Sociabilidade e Entusiasmo na execução do seu trabalho e junto à sua equipe.

Metodologia

Exposição dialogada, vivências e dinâmicas com avaliação final do treinamento.

Público Alvo

Gerentes, coordenadores e líderes dos setores.

Conteúdo Programático:

⦁ Como ser um Leader Coaching
⦁ O Perfil da Nova geração
⦁ Habilidades como Sociabilidade e Entusiasmo
⦁ Vivências e dinâmicas com foco em habilidades
⦁ Exercícios práticos

Carga Horária: 04h

1.1 Liderança para Resultados

(Independência e Foco em Metas)

Objetivo

Oferecer ferramentas e técnicas para que ao final desse treinamento, o líder consiga utilizar habilidades como Independência e Foco em Metas na execução do seu trabalho.

Metodologia

Exposição dialogada, vivências e dinâmicas com avaliação final do treinamento.

Público Alvo

Gerentes, coordenadores e líderes dos setores.

Conteúdo Programático:

⦁ Qual seu estilo de liderança?
⦁ Como desenhar metas claras e atingíveis (Mapa Mental)
⦁ Habilidades como Independência e Foco em Metas
⦁ Vivências e dinâmicas com foco em desenvolver habilidades
⦁ Exercícios práticos

Carga Horária: 04h

1.0 Liderança para Resultados

(Determinação e Automotivação)

Objetivo

Oferecer ferramentas e técnicas para que ao final desse treinamento, o líder consiga utilizar habilidades como Determinação e Automotivação na execução do seu trabalho.

Metodologia

Exposição dialogada, vivências e dinâmicas com avaliação final do treinamento.

Público Alvo

Gerentes, coordenadores e líderes dos setores.

Conteúdo Programático:

⦁ Conceito de Liderança para Resultados
⦁ Qual o papel do líder na empresa?
⦁ Habilidades como determinação e automotivação
⦁ Vivências e dinâmicas com foco em habilidades
⦁ Exercícios práticos

Carga Horária: 04h

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