“O mundo que me foi dado para viver é o que estou inserido e tento modificá-lo com o vigor do meu verbo encantatório, da minha parca lábia.”

Meu Perfil

Sou Gizele Cordeiro, nasci em São Paulo (SP) em 1980, vivi desde pequena no interior de São Paulo, entre as cidades de Araraquara e Matão. Atualmente, desde 2016, resido em Granada na Espanha e Matão – Brasil.
Sou psicóloga humanista, sinto a poesia por onde olho e mergulho na arte onde essa se apresente. Arrisco escrever e deixar as impressões dos meus sentidos em meu blog: https://gizelecordeiro.online
Com experiência em Psicologia Clínica com abordagem Humanista, desde 2009, hoje minha última especialização foi em Psicologia de emergências e catástrofes, desenvolvi várias experiências curriculares na área de Desenvolvimento Humano (R.H) e como educadora de Desenvolvimento Pessoal. Atuando desde 1.995 em projetos de políticas públicas, participei em diversos projetos como:

  • Psicóloga clínica em comunidades terapêuticas para dependentes químicos.
  • Grupos terapêuticos para mulheres (ONGS)
  • Atuação com teatro, música e arteterapia como metodologia pedagógica e psicoterapêutica para grupos. 
  • Atualmente psicóloga colaboradora na Cruz Roja Espanhola, no projeto ERIE (Equipe de resposta imediata de Emergências) e atenção social.

Entre meus textos mais recentes está:
“Os Sentidos de Uma Brasileira na Espanha” publicado nas redes sociais e jornais populares relacionado à Pandemia
(Covid-19) e com intervenções de destaque na Record News.
Trabalhei por 07 anos na área de desenvolvimento de gestores e líderes, como consultora de Recursos Humanos e Treinamentos, tendo como foco do meu trabalho o desenvolvimento pessoal e análises de perfis e liderança com diversos testes psicológicos: Disc-Etalent, Palográfico, Testes de atenção e concentração.
Desenvolvedora do projeto de liderança: Fábrica de Líderes, baseado na ferramenta comportamental DISC-Etalent.
Projeto desenvolvido baseado nas 12 habilidades comportamentais e executado através de treinamentos, em conjunto à uma equipe de desenvolvimento, abrangendo 100 líderes.
Palestrante, tendo como temas a educação e sociedade e tendo a afetividade como ferramenta de transformação social, sempre tendo em vista os desafios das relações e a construção dos sentimentos e emoções como base da saúde mental.
Com grande capacidade analítica, faço diagnósticos, atendimentos clínicos, analiso cenários e proponho formatos nos seguintes temas:
educação, psicologia, gestão empresarial, gestão não governamental, ética, cultura, sustentabilidade, diversidade e recursos humanos.
Facilitadora de desenvolvimento Pessoal sempre focada na metodologia de educação empreendedora de Fernando Dolabela, onde acredito que a experiência e a inteligência emocional é que constroem mudanças ambientais e cooperativas.
Já palestrei desde empresas multinacionais à centros comunitários, universidades e escolas, tendo como foco a transformação social através do cooperativismo e autoconhecimento psicossocial.
Tive clientes empresas dos mais diversos segmentos tais como: IESA,Hyundai Rotem, Triângulo do Sol, Citrosuco, Claro, SESC, SENAI, dentre outras.
Hoje foco no atendimento clínico para adultos e jovens, via Online/Skype e opto por trabalho remoto.

4.1 Planejamento

(Análise, Iniciativa e Ferramenta Swot)

Objetivo

Oferecer ferramentas e técnicas para que ao final desse treinamento, o líder consiga utilizar habilidades como Análise e Iniciativa por meio do planejamento.

Metodologia

Exposição dialogada, vivências e dinâmicas com avaliação final do treinamento.

Público Alvo

Gerentes, coordenadores e líderes dos setores.

Conteúdo Programático:

⦁ Competências de Análise e Iniciaativa
⦁ Análise do planejamento através da ferramenta SWOT (Forças, Oportunidades, Fraquuezas e Ameaças)
⦁ Vivências e dinâmicas com foco em desenvolver habilidades
⦁ Exercícios práticos

Carga Horária: 04h

4.0 Planejamento

(Disciplina e Exatidão)

Objetivo

Oferecer ferramentas e técnicas para que ao final desse treinamento, o líder consiga utilizar habilidades como Disciplina e Exatidão na execução do seu trabalho junto à sua equipe.

Metodologia

Exposição dialogada, vivências e dinâmicas com avaliação final do treinamento.

Público Alvo

Gerentes, coordenadores e líderes dos setores.

Conteúdo Programático:

⦁ Como efetuar um Planejamento Estratégico eficiente
⦁ Execução do planejamento 2016
⦁ Habilidades como Disciplina e Exatidão
⦁ Vivências e dinâmicas com foco em habilidades
⦁ Exercícios práticos

Carga Horária: 04h

3.1 Gestão de conflitos e negociação

(Persistência e Técnicas de Negociação)

Objetivo

Oferecer ferramentas e técnicas para que ao final desse treinamento, o líder consiga utilizar habilidades como Persistência e Técnicas de Negociação na mediação com a equipe.

Metodologia

Exposição dialogada, vivências e dinâmicas com avaliação final do treinamento.

Público Alvo

Gerentes, coordenadores e líderes dos setores.

Conteúdo Programático:

⦁ Técnicas de Negociação (PNL)
⦁ Administração das emoções nos conflitos
⦁ Habilidades como Persistência
⦁ Vivências e dinâmicas com foco em desenvolver habilidades
⦁ Exercícios práticos

Carga Horária: 04h

3.0 Gestão de conflitos e negociação

(Paciência e Moderação)

Objetivo

Oferecer ferramentas e técnicas para que ao final desse treinamento, o líder consig a utilizar habilidades como Paciência e Moderação na execução do seu trabalho.

Metodologia

Exposição dialogada, vivências e dinâmicas com avaliação final do treinamento.

Público Alvo

Gerentes, coordenadores e líderes dos setores.

Conteúdo Programático:

⦁ Estratégias de resolução de conflitos na equipe
⦁ O papel do líder na mediação
⦁ Habilidades como Paciência e Moderação
⦁ Vivências e dinâmicas com foco em habilidades
⦁ Exercícios práticos

Carga Horária: 04h

2.1 Liderando Novas Gerações

(Autoconfiança e Feedback)

Objetivo

Oferecer ferramentas e técnicas para que ao final desse treinamento, o líder consig a utilizar habilidades como Autoconfiança e Feedback na execução do seu trabalho.

Metodologia

Exposição dialogada, vivências e dinâmicas com avaliação final do treinamento.

Público Alvo

Gerentes, coordenadores e líderes dos setores.

Conteúdo Programático:

⦁ Atributos de um Líder Servidor
⦁ Como motivar e dar feedback para Geração Y
⦁ Habilidades como Autoconfiança e Feedback
⦁ Vivências e dinâmicas com foco em desenvolver habilidades
⦁ Exercícios práticos

Carga Horária: 04h

2.0 Liderando Novas Gerações

(Sociabilidade e Entusiasmo)

Objetivo

Oferecer ferramentas e técnicas para que ao final desse treinamento, o líder consiga utilizar habilidades como Sociabilidade e Entusiasmo na execução do seu trabalho e junto à sua equipe.

Metodologia

Exposição dialogada, vivências e dinâmicas com avaliação final do treinamento.

Público Alvo

Gerentes, coordenadores e líderes dos setores.

Conteúdo Programático:

⦁ Como ser um Leader Coaching
⦁ O Perfil da Nova geração
⦁ Habilidades como Sociabilidade e Entusiasmo
⦁ Vivências e dinâmicas com foco em habilidades
⦁ Exercícios práticos

Carga Horária: 04h

1.1 Liderança para Resultados

(Independência e Foco em Metas)

Objetivo

Oferecer ferramentas e técnicas para que ao final desse treinamento, o líder consiga utilizar habilidades como Independência e Foco em Metas na execução do seu trabalho.

Metodologia

Exposição dialogada, vivências e dinâmicas com avaliação final do treinamento.

Público Alvo

Gerentes, coordenadores e líderes dos setores.

Conteúdo Programático:

⦁ Qual seu estilo de liderança?
⦁ Como desenhar metas claras e atingíveis (Mapa Mental)
⦁ Habilidades como Independência e Foco em Metas
⦁ Vivências e dinâmicas com foco em desenvolver habilidades
⦁ Exercícios práticos

Carga Horária: 04h

1.0 Liderança para Resultados

(Determinação e Automotivação)

Objetivo

Oferecer ferramentas e técnicas para que ao final desse treinamento, o líder consiga utilizar habilidades como Determinação e Automotivação na execução do seu trabalho.

Metodologia

Exposição dialogada, vivências e dinâmicas com avaliação final do treinamento.

Público Alvo

Gerentes, coordenadores e líderes dos setores.

Conteúdo Programático:

⦁ Conceito de Liderança para Resultados
⦁ Qual o papel do líder na empresa?
⦁ Habilidades como determinação e automotivação
⦁ Vivências e dinâmicas com foco em habilidades
⦁ Exercícios práticos

Carga Horária: 04h

Psicóloga

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