“O mundo que me foi dado para viver é o que estou inserido e tento modificá-lo com o vigor do meu verbo encantatório, da minha parca lábia.”

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Palestras Corporativas

Experiência Corporativa

Mais de 07 anos de experiência na área de desenvolvimento de gestores e líderes, como consultora de Recursos Humanos e Treinamentos, tendo como foco do meu trabalho o desenvolvimento pessoal e análises de perfis e liderança com diversos testes psicológicos: Disc-Etalent, Palográfico, Testes de atenção e concentração.
Desenvolvedora do projeto de liderança: Fábrica de Líderes, baseado na ferramenta comportamental DISC-Etalent.
Projeto desenvolvido baseado nas 12 habilidades comportamentais e executado através de treinamentos, em conjunto à uma equipe de desenvolvimento, abrangendo 100 líderes.
Palestrante, tendo como temas a educação e sociedade e tendo a afetividade como ferramenta de transformação social, sempre tendo em vista os desafios das relações e a construção dos sentimentos e emoções como base da saúde mental.
Com grande capacidade analítica, desenvolvi diagnósticos, atendimentos clínicos, análise de cenários sempre propondo formatos nos seguintes temas: educação, psicologia, gestão empresarial, gestão não governamental, ética, cultura, sustentabilidade, diversidade e recursos humanos.
Facilitadora de desenvolvimento Pessoal sempre focada na metodologia de educação empreendedora de Fernando Dolabela, por acreditar que a experiência e a inteligência emocional é que constroem mudanças ambientais e cooperativas.
Palestrante desde empresas multinacionais à centros comunitários, universidades e escolas, tendo como foco a transformação social através do cooperativismo e autoconhecimento psicossocial.
Tive como clientes empresas dos mais diversos segmentos tais como: IESA, Hyundai Rotem, Triângulo do Sol, Citrosuco, Claro, SESC, SENAI, dentre outras.
Hoje foco nas Palestras Corporativas e em oferecer os treinamentos que desenvolvi ao longo dessa experiência através dos ebooks focados no desenvolvimento de habilidades e inteligência emocional.

Treinamentos

PROGRAMA DE GESTÃO E DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES

O programa de gestão e DESENVOLVIMENTO de líderes, consiste em treinamentos práticos com módulos sequenciais, baseados na metodologia DISC ETALENT. Focado para desenvolver competências empreendedoras e tem como uma de suas metodologias as técnicas de programação neurolinguística. Dentro do programa serão desenvolvidas atividades práticas para o treinamento de todas as características das doze habilidaades do Disc Etalent, que são elas: Determinação, automotivação, independência, sociabilidade, entusiasmo, autoconfiança, paciência, moderação, persistência, disciplina, exatidão e capacidade de Análise.

No final do oitavo módulo, espera-se atitudes de alto desempenho do líder, como melhores habilidades na gestão de pessoas em busca de resultados. O principal objetivo deste programa é desenvolver novos comportamentos e habilidades na liderança, melhorando suas capacidades de inovação, liderança, auto-gestão, buscar a sustentabilidade e ser uma figura de comando dentro do empresa e na gestão de pessoas. O Programa propicia o autoconhecimento e uma assessoria para que o líder conheça seu perfil de liderança, fortalezas e pontos de atenção, onde possa construir um plano de ação de seu perfil frente aos desafios de ser um líder de pessoas.

Metodologia: O DISC é uma metodologia que possibilita a análise comportamental através de uma avaliação de habilidades aplicada através de um questionário, desta maneira identifica o perfil de habilidades das pessoas a partir de quatro fatores:

Dominância (D), Influência (I), Estabilidade (S), Conformidade ( C).

As características dos 04 fatores são: Dominância: Voltado para resultados e liderança Influência: Voltado para Pessoas Estabilidade: Voltado para procedimentos e ambiente estável Conformidade: Voltado para procedimentos de qualidade e minuciosos

Modelo Mapeamento de Perfil:

⦁ Resultado do perfil de habilidades ⦁ Habilidades necessárias para o Gestor

O Programa Gestão e DESENVOLVIMENTO de líderes tem como estratégia fazer uma transição comportamental, buscando que o líder entenda e passe a valorizar seu papel e sua postura como Gestor. O Treinamento parte do autoconhecimento de suas habilidades e da expansão da perspectiva da liderança, para então, focar em táticas para obter o melhor desempenho da Equipe.

O Líder é estimulado a explorar melhor o potencial da Equipe, identificando as habilidades necessárias para Busca de Resultados.

É um Treinamento Prático e repleto de Ferramentas para o Desenvolvimento das Competências essenciais na Gestão de Pessoas.

Cursos

O autoconhecimento nos tempos na modernidade líquida

Segundo Bauman, vivemos numa sociedade líquida, onde nada é feito para durar e as relações estão pautadas em conexões e não vínculos.
Será que essa realidade se mantém após a Pandemia?
Nossas relações, tanto em aspectos pessoais e profissionais, se tornaram mais fugazes e descomprometidas?
Será que o medo de nos vincularmos afetivamente é reflexo da maneira como temos nos construído e estabelecido nossa existência no mundo?
Aqui nessa nossa sessão de cursos online, você encontrará cursos voltados para a auto percepção, o autocuidado e o autoconhecimento para descobrir como você se relaciona com o Mundo e como pode estabelecer relações mais saudáveis. Além também de cursos sobre saúde mental e alguns respectivos transtornos.
Escolha o curso que você mais se identifica e mergulhe em uma viagem nos sentidos e construções de novas percepções, a psicóloga Gizele Cordeiro, compartilha abaixo algumas reflexões sobre relacionamento amorosos e que está gratuito para você neste momento.

Nessa dificuldade em se estabelecer no mundo como gostaria é comum ver pessoas que:

  • Contentam-se com relações superficiais
  • Estão em conflito nas suas relações
  • Têm problemas para se conectar com sua identidade e atingir a auto realização
  • Vivem ou já viveram relações abusivas
  • Não conseguem se estabelecer de maneira segura e autoconfiante
  • Dificuldade em lidar com perdas
  • Passaram por um ou mais lutos
  • Sentem dor na solidão
Picture of Gizele Cordeiro

Gizele Cordeiro

  • É psicóloga, atuante há mais de 10 anos em atendimentos clínicos e desenvolvimento de pessoas.
  • Trata de modo compreensível conceitos psicoterapêuticos e de maneira humanista nas redes sociais e palestras que ministra
  • É convidada para debater o assunto em algumas lives e escreve sobre diversos temas
  • Atua em Psicologia de emergência na Espanha, faz atendimentos virtuais e dá cursos online sobre auto percepção, auto cuidado, o amor, as relações pessoais, e a maneira como os indivíduos se estabelecem no Mundo.
Gizele Cordeiro vai explorar a complexidade das relações amorosas no mundo em que vivemos através de cursos online.

Depoimentos

Psicóloga

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4.1 Planejamento

(Análise, Iniciativa e Ferramenta Swot)

Objetivo

Oferecer ferramentas e técnicas para que ao final desse treinamento, o líder consiga utilizar habilidades como Análise e Iniciativa por meio do planejamento.

Metodologia

Exposição dialogada, vivências e dinâmicas com avaliação final do treinamento.

Público Alvo

Gerentes, coordenadores e líderes dos setores.

Conteúdo Programático:

⦁ Competências de Análise e Iniciaativa
⦁ Análise do planejamento através da ferramenta SWOT (Forças, Oportunidades, Fraquuezas e Ameaças)
⦁ Vivências e dinâmicas com foco em desenvolver habilidades
⦁ Exercícios práticos

Carga Horária: 04h

4.0 Planejamento

(Disciplina e Exatidão)

Objetivo

Oferecer ferramentas e técnicas para que ao final desse treinamento, o líder consiga utilizar habilidades como Disciplina e Exatidão na execução do seu trabalho junto à sua equipe.

Metodologia

Exposição dialogada, vivências e dinâmicas com avaliação final do treinamento.

Público Alvo

Gerentes, coordenadores e líderes dos setores.

Conteúdo Programático:

⦁ Como efetuar um Planejamento Estratégico eficiente
⦁ Execução do planejamento 2016
⦁ Habilidades como Disciplina e Exatidão
⦁ Vivências e dinâmicas com foco em habilidades
⦁ Exercícios práticos

Carga Horária: 04h

3.1 Gestão de conflitos e negociação

(Persistência e Técnicas de Negociação)

Objetivo

Oferecer ferramentas e técnicas para que ao final desse treinamento, o líder consiga utilizar habilidades como Persistência e Técnicas de Negociação na mediação com a equipe.

Metodologia

Exposição dialogada, vivências e dinâmicas com avaliação final do treinamento.

Público Alvo

Gerentes, coordenadores e líderes dos setores.

Conteúdo Programático:

⦁ Técnicas de Negociação (PNL)
⦁ Administração das emoções nos conflitos
⦁ Habilidades como Persistência
⦁ Vivências e dinâmicas com foco em desenvolver habilidades
⦁ Exercícios práticos

Carga Horária: 04h

3.0 Gestão de conflitos e negociação

(Paciência e Moderação)

Objetivo

Oferecer ferramentas e técnicas para que ao final desse treinamento, o líder consig a utilizar habilidades como Paciência e Moderação na execução do seu trabalho.

Metodologia

Exposição dialogada, vivências e dinâmicas com avaliação final do treinamento.

Público Alvo

Gerentes, coordenadores e líderes dos setores.

Conteúdo Programático:

⦁ Estratégias de resolução de conflitos na equipe
⦁ O papel do líder na mediação
⦁ Habilidades como Paciência e Moderação
⦁ Vivências e dinâmicas com foco em habilidades
⦁ Exercícios práticos

Carga Horária: 04h

2.1 Liderando Novas Gerações

(Autoconfiança e Feedback)

Objetivo

Oferecer ferramentas e técnicas para que ao final desse treinamento, o líder consig a utilizar habilidades como Autoconfiança e Feedback na execução do seu trabalho.

Metodologia

Exposição dialogada, vivências e dinâmicas com avaliação final do treinamento.

Público Alvo

Gerentes, coordenadores e líderes dos setores.

Conteúdo Programático:

⦁ Atributos de um Líder Servidor
⦁ Como motivar e dar feedback para Geração Y
⦁ Habilidades como Autoconfiança e Feedback
⦁ Vivências e dinâmicas com foco em desenvolver habilidades
⦁ Exercícios práticos

Carga Horária: 04h

2.0 Liderando Novas Gerações

(Sociabilidade e Entusiasmo)

Objetivo

Oferecer ferramentas e técnicas para que ao final desse treinamento, o líder consiga utilizar habilidades como Sociabilidade e Entusiasmo na execução do seu trabalho e junto à sua equipe.

Metodologia

Exposição dialogada, vivências e dinâmicas com avaliação final do treinamento.

Público Alvo

Gerentes, coordenadores e líderes dos setores.

Conteúdo Programático:

⦁ Como ser um Leader Coaching
⦁ O Perfil da Nova geração
⦁ Habilidades como Sociabilidade e Entusiasmo
⦁ Vivências e dinâmicas com foco em habilidades
⦁ Exercícios práticos

Carga Horária: 04h

1.1 Liderança para Resultados

(Independência e Foco em Metas)

Objetivo

Oferecer ferramentas e técnicas para que ao final desse treinamento, o líder consiga utilizar habilidades como Independência e Foco em Metas na execução do seu trabalho.

Metodologia

Exposição dialogada, vivências e dinâmicas com avaliação final do treinamento.

Público Alvo

Gerentes, coordenadores e líderes dos setores.

Conteúdo Programático:

⦁ Qual seu estilo de liderança?
⦁ Como desenhar metas claras e atingíveis (Mapa Mental)
⦁ Habilidades como Independência e Foco em Metas
⦁ Vivências e dinâmicas com foco em desenvolver habilidades
⦁ Exercícios práticos

Carga Horária: 04h

1.0 Liderança para Resultados

(Determinação e Automotivação)

Objetivo

Oferecer ferramentas e técnicas para que ao final desse treinamento, o líder consiga utilizar habilidades como Determinação e Automotivação na execução do seu trabalho.

Metodologia

Exposição dialogada, vivências e dinâmicas com avaliação final do treinamento.

Público Alvo

Gerentes, coordenadores e líderes dos setores.

Conteúdo Programático:

⦁ Conceito de Liderança para Resultados
⦁ Qual o papel do líder na empresa?
⦁ Habilidades como determinação e automotivação
⦁ Vivências e dinâmicas com foco em habilidades
⦁ Exercícios práticos

Carga Horária: 04h